Walhalla

Oud-leden in Business

Tijd om te Flippen! Creativiteit als nieuwe krachtbron

Door Stephan Poelsma (1990)

Soms begint een onderneming niet met een businessplan, maar met een hersenschudding. En soms niet met een pitchdeck, maar met een TikTok-filmpje en een koffietje in De Cottage. Het verhaal van Philine van Helbergen (2015, IIe Senaat) en Ella Louwenaar (2018), twee (oud-)RSC/RVSV’ers, is er zo één. Wat begon als een losse ontmoeting groeide uit tot Let’s Flip: een platform dat creativiteit terug wil brengen in een wereld die altijd “aan” staat.

Van Rozaco-shift naar ondernemerschap

Hun eerste echte gesprek vond plaats in Amsterdam, maar hun geschiedenis gaat verder terug. Ella kende Philine al uit haar eerstejaarsperiode. “Philine was mijn senaat,” vertelt ze lachend. “Ons laatste WhatsApp-gesprek vóór dit hele avontuur ging over een Rozaco-shift die ik wilde ruilen. Dat maakt het achteraf extra grappig.” Jaren later zag Philine Ella op TikTok, waar ze video’s deelde van zichzelf achter de naaimachine. Geen groot plan, geen strategie, maar zichtbaar plezier in het maken. Een spontaan filmpje met meer dan 250.000 views. Blijkbaar is iemand die rustig iets maakt ineens interessanter dan iemand die veel kabaal maakt. Philine stuurde haar een bericht, aanvankelijk met een concreet idee: misschien kon Ella naailessen geven binnen een concept waar Philine al een tijd mee rondliep.

Tijdens hun eerste koffie merkte Philine dat er meer in zat dan een losse samenwerking. Ze was al langer op zoek naar iemand met een technische achtergrond, iemand die niet alleen kon meedenken maar ook kon bouwen. Ella heeft een achtergrond in econometrie en AI en bleek niet alleen enthousiast, maar ook daadkrachtig. Bij hun tweede ontmoeting kwam ze met een kleine demo-app die ze zelf had ontwikkeld. Wat begon als een verkennend gesprek, groeide in korte tijd uit tot een gedeelde ambitie. Vier maanden later besloten ze er beiden fulltime voor te gaan. Veel uren volgden aan de keukentafel van Philine, waar ideeën werden getest, aangescherpt en opnieuw opgebouwd.

Studententijd: druk zijn als statussymbool

Wie hen kent uit hun studententijd zal niet verbaasd zijn over die stap. Philine was tijdens haar jaren bij RSC/RVSV een echte ‘busy bee’: actief in commissies, betrokken op de sociëteit en een senaatsjaar als Commissaris Vereniging. Het was een tijd vol energie, ambitie en beweging. Tegelijkertijd lag de nadruk sterk op presteren. Carrièrekansen, cijfers en economische vooruitzichten vormden de dominante taal. Creativiteit was er wel, maar meer als bijzaak. Ze organiseerde Walhalla, schilderde muurschilderingen in huis en genoot van het creëren, maar het kreeg zelden dezelfde waardering als academische of professionele prestaties.

Ella herkent dat beeld, al werd haar studententijd deels gekleurd door de Covid-periode. Haar wereld werd kleiner en haar huisgenoten vormden haar bubbel. Creativiteit speelde bij haar een meer stille rol. Ze schilderde, naaide en maakte dingen voor zichzelf, niet vanuit ambitie maar vanuit behoefte aan rust. Terugkijkend zien ze beiden hoe vanzelfsprekend het was om altijd bezig te zijn. Druk zijn werd bijna een statussymbool. Er was altijd een volgende afspraak, een volgende deadline, een volgende stap.

Het kantelpunt: gedwongen stilstand

Voor Philine kwam daar abrupt een einde aan. Vier dagen na het lustrum in 2024 viel ze van haar fiets. De hersenschudding en whiplash die volgden, dwongen haar om stil te staan. Letterlijk. “Ik werkte bij een consultancybedrijf, sportte veel en had een volle sociale agenda. Ik stond altijd aan. En ineens kon ik niets.” Het stilvallen was confronterend. In die periode pakte ze het schilderen weer op, iets wat ze jarenlang niet had gedaan. Het bracht rust in haar hoofd en gaf ruimte om na te denken. Ze begon zich af te vragen waarom creativiteit vaak wordt gezien als luxe of als iets voor mensen met talent. Waarom plannen we tijd in voor fysieke fitheid, maar nauwelijks voor mentale ruimte?

Ook bij Ella kreeg creativiteit in een moeilijke periode een nieuwe betekenis. Tijdens het ziekteproces van haar vader zocht ze houvast in schilderen. Na zijn overlijden maakte ze van zijn kleding een vlaggenlijn. Iets tastbaars maken hielp om emoties te verwerken en niet alleen in gedachten te blijven hangen. Toen Philine haar idee voor Let’s Flip deelde, voelde het logisch om samen te bouwen aan iets dat zowel technisch als persoonlijk betekenisvol was.

Let’s Flip: creativiteit als preventieve welzijnsstrategie

Let’s Flip is een doordachte en preventieve benadering van welzijn op de werkvloer. In veel organisaties zien Philine en Ella hetzelfde patroon: stijgend verzuim en verloop, met name onder millennials en Gen Z. Tegelijkertijd sluiten bestaande wellbeing- en vitaliteitsprogramma’s vaak onvoldoende aan bij wat deze generaties werkelijk nodig hebben. Jongere medewerkers ervaren een constante stroom aan digitale prikkels en zoeken juist naar rust, balans en betekenisvolle offline momenten.

Met Let’s Flip bieden zij een creatief zakelijk platform waarmee medewerkers zelf creatieve workshops kunnen boeken, betaald door hun werkgever. Denk aan schilderen, keramiek, schrijven of andere creatieve vormen. Creativiteit is wetenschappelijk bewezen effectief in het verminderen van stress en het versterken van mentale veerkracht. Bovendien sluit het naadloos aan bij trends als digital detox en slow living. Het draait niet om perfectie of prestatie, maar om het proces van maken en het tijdelijk verlaten van de constante productiestand.

Pilotfase: samen bouwen met organisaties

Vanaf maart/april starten Philine en Ella een pilot van vier maanden, waarvoor zij organisaties in Amsterdam zoeken die willen deelnemen. De pilot biedt bedrijven de mogelijkheid om laagdrempelig kennis te maken zonder langetermijnverplichtingen. Organisaties kunnen hun medewerkers iets nieuws en inspirerends bieden dat goed aansluit bij jongere generaties, terwijl tegelijkertijd preventief wordt getest wat creativiteit doet voor stress, energie en betrokkenheid. De pilot is nadrukkelijk een co-creatie: feedback en wensen vanuit de organisatie helpen het product verder vorm te geven en leveren directe inzichten op over gebruik, effect en impact binnen teams.

Werk je bij of ken je een organisatie met dertig medewerkers of meer die openstaat voor innovatieve oplossingen rondom welzijn, mentale veerkracht en mindfulness? Dan komen Philine en Ella graag in contact om het initiatief vrijblijvend toe te lichten.

Zij zijn bereikbaar via hello@letsflip.nl
Philine is telefonisch bereikbaar op +31 6 38 39 10 90.
Meer informatie is te vinden op https://letsflip.nl

De mooiste flip van allemaal

Voor Philine en Ella voelt het bijzonder om dit verhaal te delen binnen het oud-ledennetwerk van RSC/RVSV. Wat ooit begon met een Rozaco-shift en een koffietje, is uitgegroeid tot een missie: creativiteit weer een vanzelfsprekende plek geven in het leven van ambitieuze mensen. Misschien is dat wel de mooiste flip van allemaal.